Leadership situazionale

OBIETTIVI

Con il termine di “Leadership Interiore” si intende quel tipo di leadership esercitata da un leader che si prefigge, come obiettivo, quello di far sì che tra i soggetti coinvolti nel processo di comunicazione si raggiunga un accordo di qualità superiore rispetto al punto di partenza del processo relazionale.

Il Leader Situazionale sa rischiare riuscendo a porsi nelle condizioni di raggiungere obiettivi concreti e stimolanti, motivando la propria squadra attraverso l’enunciazione di regole, principi e suggerimenti presentati sempre nel rispetto dei singoli individui coinvolti.

L’energia di questo stile di leadership risiede nella coerenza, nelle convinzioni e nella forza delle proprie passioni, tre “ingredienti” necessari per mantenersi focalizzati, anche in situazioni difficili, verso la ricerca della miglior soluzione possibile.

CONTENUTI

• Test Black & Mouton, inventori del quadranti della leadership utili a comprendere le nostre propensioni verso uno stile di leadership piuttosto che un altro
• Analisi degli stili di leadership più efficaci per realizzare gli obiettivi di vita e professionali che ci prefiggiamo
• Cosa è necessario conoscere del processo della leadership autorevole
• Sviluppare un “codice di comportamento” per sviluppare comportamenti utili a farsi seguire
• I fattori di rischio che possono ostacolare la leadership interiore. Riconoscerli e trasformarli per avere uno stile di comunicazione appropriato rispetto agli obiettivi che ci si prefigge
• Imparare a valutare la propria “leadership assertiva” per sviluppare convinzione e fare azioni che stimolino le persone che ci circondano
• Cosa ostacola l’applicazione della leadership assertiva: imparare a riconoscere i segnali e trasformarli a nostro vantaggio
• Talenti e qualità del leader autorevole e assertivo: investire nei propri punti di forza per accrescere l’energia interiore per meglio coordinare il lavoro nostro e delle altre persone che con noi vivono e collaborano
• Strumenti pratici di auto miglioramento per tenere mantenere costante la qualità della leadership

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